Gestion de projets, ITIL® & ITSM, Lean

Formations certifiantes

Nous vous proposons de la formation ITIL® en Suisse.

Nous sommes partenaire de formation officiel PeopleCert pour ITIL® et le Lean Six Sigma.

Nous vous aidons aussi à préparer d'autres certifications officielles, telles que le Professional Scrum Master (gestion de projets agiles), le PMP, le CAPM, l'IPMA.

Nos formateurs ont tous une expérience professionnelle significative en lien avec la matière enseignée. Outre la préparation aux examens,  ils vous proposent du partage d'expériences professionnelles, pour mieux faire le lien avec votre vécu.

Formations sur mesure

Nos professionnels en gestion de projets / gestion de services informatiques / Lean Management définissent les besoins avec vos principales parties prenantes.

Ils mettent particulièrement l'accent sur le partage d'expérience professionnelles, à travers une large panoplie d'outils :

• • études de cas,
  • exercices en sous-groupes sur des questions concrètes en lien avec les projets / processus mis en œuvre par vos équipes,
  • jeux de rôles illustrant des réunions clés
  • explicitation et pratique de vos procédures internes et livrables à compléter
  • séquences d'accompagnement individuel sur un cas concret de projet.

Nous pouvons également former les participants à des outils soutenant la gestion de projets, tels que MS Project ou des outils de mind mapping (Mind Manager, Xmind, etc.).

Selon le contexte, la formation peut s'appuyer sur une prestation préalable de consulting, pour intégrer encore mieux l'approche de votre organisation,  vos projets, vos processus et livrables.

Enfin, la formation peut également être complétée par du consulting, pour faciliter la réalisation de vos projets.

Consulting

Nous mettons en œuvre une approche ouverte et méthodique pour vous aider à mener à bien vos projets.

Nous pouvons nous appuyer sur un framework / une méthodologie de référence en gestion de projets / gestion de services informatiques / Lean Management. Mais  le plus important est de choisir une approche qui corresponde à vos besoins.
Nous dialoguons donc avec vous pour nous assurer d’une compréhension mutuelle des objectifs à atteindre et de l'approche à adopter. 

Puis nous analysons l’existant à la lumière de ces objectifs et de cette approche.
Il en ressort des écarts, qui donnent lieu à des constats.

Nous émettons ensuite des recommandations pour combler ces écarts en fonction de vos ressources.